1.召开学校工作会议工作室主持人以上干部参加2.中层干部汇报工作3.针对问题提出解决规划4.系部主任汇报工作5.教学副校长李震点评分管处室工作6.行政副校长于蓉点评分管处室工作7.德育副校长高勤华点评德育工作8.工会主席郭宝生点评分管部门工作9.李京辉校长总结各部门工作并提出指导性意见10.党委张凯书记对干部们进行培训8月10日，郑州市电子信息工程学校召开工作室主持人以上干部培训会议，听取系部主任以上干部工作总结和新学期规划，突出强调要“找问题、做分析”，科学制定下学期的具体工作规划，为新学期顺

1.召开学校工作会议工作室主持人以上干部参加

2.中层干部汇报工作

3.针对问题提出解决规划

4.系部主任汇报工作

5.教学副校长李震点评分管处室工作

6.行政副校长于蓉点评分管处室工作

7.德育副校长高勤华点评德育工作

8.工会主席郭宝生点评分管部门工作

9.李京辉校长总结各部门工作并提出指导性意见

10.党委张凯书记对干部们进行培训

8月10日，郑州市电子信息工程学校召开工作室主持人以上干部培训会议，听取系部主任以上干部工作总结和新学期规划，突出强调要“找问题、做分析”，科学制定下学期的具体工作规划，为新学期顺利实现上学期末指定的“精致校园、精细管理、精心服务”实现差异化发展的目标做好统一思想、整体布局、分工实施的前期准备。

学校工作会议暨干部培训会从早上八点半开始，一直持续到下午六点半。中层干部及系主任等12个部门负责人，分别就上学期工作总结、存在的得失反思、需要建立完善的工作制度以及下午的部门规划等四个方面向领导班子、系部干部、工作室主持人汇报，主管领导分析点评。

在汇报中，中层干部及系主任都能按照自己所分管的具体工作，结合反思思考，提出问题、分析问题、解决问题，全面反映了学校整体工作的推进情况，让参与的老师们了解了各部门的工作重点和发展方向。大家在谈问题的时候，敢于自爆“家丑”，直面应对，也发人深省。课堂教学如何提高效率、德育活动如何形成品牌、总务工作如何体现服务、实训工作怎样配合教学等计划性问题，也在会议中得到了较为明确的答复。尤其是主管校长们对各部门的点评，结合部门的工作特点，围绕学校“精致校园、精细管理、精心服务”的办学目标，提出了很多视角高、视野广、易操作的中肯建议，更让大家明确了自身的责任和努力方向。

在点评环节，于蓉副校长对总务处提出的“快、细、实”的工作原则、李震副校长对分管工作提出的“管理到位、服务到位、引导到位”的工作要求、高勤华副校长对德育工作提出的“系部制下领地意识和主体意识建立”以及郭宝生主席提出的“从平凡找亮点、用内涵提升幸福感”等，获得了大家的一致认可。此外，纪委书记史秀丽也结合党的纪检工作，在培训会上重提党员干部的纪律意识，强调为保障开学的顺利进行，坚决杜绝乱收费行为，确保各项工作顺利推进；焦火锡副校长则就德育工作交流了“一条主线、形式多样”的工作经验。

李京辉校长随后针对各部门的工作进行了集中点评，主要指出了各部门在工作中的不足和重点。他说：“上学期的工作，我们重点围绕系部制改革和绩效工资改革，这两项大事来做，在尝试中推进、在探索中完善，虽然感觉很忙，但我们忙而平稳，快而有序。下学期就是要围绕‘三精’目标和差异化发展，做好工作规划。”他强调，各部门的工作规划内容不同，但方向一致，一定要在差异化上下功夫，建设特色和亮点；指出，召开这样的工作会议，就是要让大家了解全校工作，形成全局意识，把自己的工作调整到整体工作上来，站在发展、创新的角度开拓思路和眼界，实现学期既定目标。

党委张凯书记利用学校工作会议对干部进行了培训，首先肯定了干部们在学校各项改革中的工作成绩，随后提出了几项工作要求。第一做到两个明确：明确角色定位、明确工作职责；第二要具备两个境界：思想境界和为人境界；第三要树立两个意识：大局意识和责任意识；第四要锻炼两个能力：协调能力和总结表达能力；第五发扬两种精神：吃苦精神和奉献精神；第六要处理好两个关系：对内关系和对外关系。号召干部们以学校利益为核心，从公心的角度出发，努力实现李京辉校长提出的“精致校园、精细管理、精心服务”实现差异化发展的工作目标。

在开学之初，郑州市电子信息工程学校找问题、做汇报、定规划，让干部们充分了解学校的整体发展情况，从解决问题入手，相互协调、共同配合，为新生入学和新学期的顺利开局统一了思想、明确了方向，更重要的是锻炼了干部队伍的整体能力，也让学校的各项工作接受了老师们的检验，更经得起社会的考量。