8月8日上午11点半，郑州市电子信息工程学校历时3天的年中工作会第二阶段会议终于落下了帷幕，系部主任以上中层干部15人，逐个向领导班子汇报工作、提出问题、亮明看法；学校领导班子集体办公共同解决来自干部们提出的方方面面的问题，为下一步学校的发展明确了方向、找到了抓手。

部署年中工作会的任务、流程

办公室杨燕敏主任梳理工作内容

艺术设计系主任周乐生分析专业建设环境

信息技术系主任闫战伟解读竞赛工作

总务处主任辛云昌表达工作感悟

校企合作办公室主任李向伟汇报工作规划

总结汇报情况，指明工作方向

8月8日上午11点半，郑州市电子信息工程学校历时3天的年中工作会第二阶段会议终于落下了帷幕，系部主任以上中层干部15人，逐个向领导班子汇报工作、提出问题、亮明看法；学校领导班子集体办公共同解决来自干部们提出的方方面面的问题，为下一步学校的发展明确了方向、找到了抓手。

在年中工作会的第一阶段，李京辉校长带来系部主任以上干部走进知名企业，学习经验方法时，就已经提出：要求干部们在进企业过程中，多观察、多思考，相互交流，借鉴经验，发现问题，考虑方案。学习结束后，给干部们布置了汇报工作、提出问题、规划发展的工作任务。全体系部主任以上中层干部，利用两天时间梳理上学期工作，思考瓶颈问题，提出发展建议，全体校级干部参照“专家会诊”，逐一对干部们的工作和问题进行分析和指导。

在汇报会上，每位干部平均用时1个小时，分别展现了各自工作的思路、特点和愿望，集中呈现了该校干部队伍思路严谨、分析到位、框架清晰、问题明确、规划得当的整体特色，并在汇报中表达出来的思考、感悟都获得了校领导的一致认可。针对干部们提出的问题，校级领导一共用时16个小时，耐心倾听、精准分析和真诚指导，让干部们进一步明确了角色定位和努力方向。最后，领导班子对干部们的综合评价为：能够从自身角度出发分析问题，找到症结，给出建议，让我们看到了中层干部身上的能力、眼界和活力，希望干部们牢记使命，针对问题，抓好落实，做好表率，带动师生，共同促进学校的快速发展。

在总结中，校党委书记张凯给予了干部们很高的评价，指出带着问题汇报工作，其实是对工作的思考，梳理本身也是一种锻炼。他希望干部们，继续抓好学习，多看书、多充电；要有敢于担当的勇气，加强责任心，在急、难的工作中锻炼担当意识；加强相互间的沟通和协调，形成向上发展的合力；注重工作创新，开拓新的思路，创造提升跨越的机会；牢记廉洁的底线，干净做事、清白做人，倡导奉献。

李京辉校长对干部们的表现点了赞，他说：“听干部们的汇报，这个过程也是一种学习。干部们工作的理念、感悟、问题，都汇集起来，就成了我们学校的工作动力。干部们的这次汇报让我们觉得成功、有意义！”针对下一步的工作，李校长强调要重在落实，要求干部们把汇报的规划细化的周，确定到月，形成工作日历；指出干部们要加强队伍建设，拉大工作框架，培养创新意识，相信干部们都能够出色的完成今后工作任务，为学校发展蓄力增辉。

这次年中工作会，收获最大的应该是参加汇报的中层干部。他们先参观了全国的知名企业——年收入超过15亿的网龙网络公司、高精尖技术的新大陆集团等，随后，在主管领导的指导下完成了工作的梳理和汇报，即开拓了眼界，又锻炼了能力。会有，有干部坦言：这样的工作会已经坚持了三年，每年两次，真实很锻炼人，至少可以在领导面前大胆说话，勇于表达了；有的干部则指出：就连做PPT的能力都获得很大的提升。

加强干部队伍建设，是学校快速发展的保障。郑州市电子信息工程学校近年来，高度重视干部队伍的培养和建设工作，采用工作业绩发掘人、项目引领锻炼人、放手试错培养人、参观学习教育人等方式，大力推动干部队伍建设向高素质方向发展。目前，该校干部队伍年龄结构层次分明，专业结构搭配合理，并通过汇报、述职、参观、读书、学习等不断提高干部队伍的综合能力，各项工作逐步走向规范化、高效化和可持续化发展的道路。

下一步，该校将从新生报到、入学教育、开学典礼等工作上诊断干部们的述职效果和规划执行能力，进一步在工作中促进干部队伍的建设和发展。